杭州永磁集团2017年度总结表彰暨2018年度经济工作会议-葡京线路五

发布日期:2018-02-05 浏览次数:791次

 

金鸡辞旧岁,瑞犬送春来。2018年元月25日,杭州永磁集团2017年度总结表彰大会暨2018年度经济工作会议在浙江广电开元名都大酒店隆重召开,集团公司全体职工欢聚一堂,总结过去,再谱华章。

下午1时,在集团钐钴公司周惠忠总经理的主持下,会议准时开始,大会首先表彰了在2017年度工作中做出特殊贡献及工作先进的单位和个人,表彰销售、生产、职能部门等先进单位4个;表彰为集团做出年度特殊贡献之永磁之星9人;表彰年度优秀营销员、持续改进能手、年度先进干部及先进员工172人。


会上,集团公司新一届总裁冒守栋作了经济工作报告,冒总全面分析了集团2017年度总体销售生产经营情况。回顾过去的一年,既有收获,也有不足。冒总通过各项数据汇总、分析,指出了各分公司、销售部门、后勤职能部门等各部门在2017年度工作中存在的主要问题和现象,并针对各部门问题提出意见,要求在今后的工作中减少或避免错误问题的重复发生。大会着重于2018年度各项销售、生产经营指标,鼓励大家要努力争取完成和超额完成年度目标任务;围绕公司现有四块产品,要做到四个“高”:销售部门要以“公司利益为最高利益”,积极开发高利润、高产值、高端应用领域的客户和项目,以高水平服务客户,做好客户工作;各分公司、部门要进一步提高管理水平,要有高人才培养管理水平,高体系运行水平,高供应商管理水平,高财务运行水平和规范化审计内控水平,最关键的要有高执行力,确保行之有效;各分公司要提高技术水平,突破行业发展瓶颈,鼓励创新,以技术制“高”;钐钴首先是要做到技术领先;稀土公司要降本增效,做好超高牌号产品;器件公司要做好磁路设计、机械设计,以高自动化促进发展;铝镍钴公司要把技术革新作为重中之重;总之,各分公司要以高体系管理、自动化改进促进生产水平、提高产值和利润,2018年钐钴公司、器件公司生产规模产值要继续扩大,稀土产量要有突破,铝镍钴要继续保持平稳发展。

2018目标已经下达,集团领导班子将继续营造公平公正、求真务实、开拓进取的工作环境,力行公司各项管理再上一个台阶,集中公司力量,提升销售能力,扩大市场份额,推动技术交流,提升技术水平,提高产品品质,全体员工务必紧紧围绕公司发展目标,树立信心,再接再厉,实现并超越2018年公司整体经营目标。

会上,优秀员工、持续改进能手、优秀营销员、优秀干部代表和先进集体代表们就2017年度工作总结和2018年工作目标发表演讲。

集团董事长贾贵元发表重要讲话,贾董首先代表公司董事会,任命了新一届集团领导班子:任命冒守栋为集团总裁兼集团总工程师,任命贾颖燕为集团副董事长兼集团副总裁,任命徐玲燕为集团副总裁兼集团财务总监,任命刘润兵为集团副总裁,由此,集团新的领导班子更趋于年轻化和高学历。随后新领导班子在贾董事长带领下庄严宣誓,忠于公司,公正廉洁、创新发展造福员工、做大做强杭州永磁,争做永磁行业的排头兵,把公司办成纪律严明、风清气正、工厂美丽、员工幸福的现代化工厂。董事长说,现在是创新型社会,为了适应社会及公司发展的需要,需要让一批有学识、有文化、有创新精神的年轻人来带领企业发展;现在市场竞争激烈,企业难做,只有不断创新,不断拥有核心竞争力,才能使企业立于不败之地。我们新一届的领导班子思想品德良好,敬业精神强,专业知识丰富,年轻有为,领导力强,又具有很强的创新精神,尤其是冒守栋博士,年纪轻,学历高,来公司短短几年时间,从一线做起,任劳任怨、兢兢业业,理论结合实践,是一位懂技术会管理的新型管理人才,相信在冒守栋总裁的带领下,杭州永磁的事业一定能更上一层楼。同时,希望全体员工,特别是中层干部,要全力支持新一届领导班子的工作,把杭州永磁做大做强。

贾董对集团领导班子以及全体中层干部提出几点期望:1、要努力学习,不断提高自身的领导能力和管理水平,带头实干,要别人做到的事情自己要先做到,处处做员工的表率;2、重视管理团队,做好员工队伍建设工作,做好人才培养、人才引进等人才管理工作,发挥人的作用,充分用好人,管好人;3、重视销售工作,销售是龙头,是一切转型升级的开端。4、要狠抓技术进步,切实提高企业自动化水平,设备工艺水平等;5、加强管理,要规范工作流程、精益生产、要把资金有效利用,减少浪费,严防资金漏洞等;6、要坚持以人为本的同时,狠抓企业纪律、制度执行力,要让员工服从命令听指挥,步调一致,有令必行。7、要建设良好的企业文化,营造和谐的企业氛围,必然要逐年提高员工的福祉。


   集团2017年度总结表彰暨2018年度经济工作会议在主持人周总的会议总结讲话中顺利闭幕,与会人员在金碧辉煌的开元厅举行了热闹的新春酒会,我们全体员工举杯欢庆,在欣喜和欢庆2017年各项成绩的同时,满怀信心去完成2018杭州永磁各项目标任务。

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